This content is only partially available in English.

Per­so­nen­ver­zeich­nis

Prof. Dr. Susanne Rank
Susanne Rank

Prof. Dr. Susanne Rank

Fachbereich Wirtschaft
HRM & Change Management
Sprecherin Fachgruppe Human Ressource Management,
Studiengangsleitung Professur Rank, S.
Fachbereich Wirtschaft
Professorin für Personal Management, Change Management

Hochschule Mainz
Lucy-Hillebrand-Straße 2
55128 Mainz

Raum M2.19
Sprechzeiten:

Termine nach Vereinbarung

Vita

Current Position 

Since 09/2004
Professor for Human Resource & Change Management at School of Business, Mainz University of Applied Sciences

Since 2015
Head of the Academic Section Human Resource Management

2017-2019
Course Director of MSc International Business Management in cooperation with the LSBU, UK

2012
Sabbatical at the global HR department at Schott AG, Mainz: Change management consultant at the HR Excellence Program (summer term)

2009-2012
Equal opportunity commissioner for the Business School at the University of Applied Sciences Mainz

AREAS OF EXPERTISE AND TEACHING COMPETENCIES
• International human resources management and development
• Change Management
• Organizational behavior and development
• Organizational & Social psychology
• Sustainable HRM and Workplace CSR
• Leadership, empowerment and organisational commitment

Academic Background 

06/1997
Dr. phil. at the University of Heidelberg (Prof. Dr. K. Fiedler and PD Dr. G. Bohner)

07/1993
Graduate (Diplom) in Psychology and Business Administration at the University of Erlangen-Nürnberg

Professional Overview 

04/1997 – 09/2004
SAP AG, Walldorf, Germany

11/2000 – 09/2004
Change Management Senior Business Consultant at the Corporate Change Management Department,

thereof 2003-2004
Change lead for a SAP customer implementation project in Mexico-City

04/1997 – 10/2000
Trainer and HR consultant at the Department of Organizational Development

04/1994 – 03/1997
Scientific member at Department of Social Psychology at University of Mannheim (DFG-research project "strategy of social information processing", Prof. Dr. M. Hewstone and PD Dr. G. Bohner)

10/1993 – 03/1994
Postgraduate psychotherapists at the Christoph-Dornier-Centre for Clinical Psychology in Münster

Temporary Lectureships 

2024
ERASMUS teaching assignment at TUS at Campus Athlone, Ireland
2020
ERASMUS teaching assignment within the Ph.D. program at Arba Minch University, Ethiopia
2018, 2022, 2023, 2024
ERASMUS teaching assignment at ISCTE in Lisbon, Portugal
2014, 2017
ERASMUS teaching assignment at the University Economica Wroclaw, Poland
2009
ERASMUS teaching assignment at the University of Ulster, North Ireland/UK
2008-2022
Lectureship within the Master Program Human Resource and Organizational Development at the University Erlangen-Nuremberg, reference: Prof. Dr. Göhrlich
01-03/2006
Visiting professorship at the Coastal Carolina University in South Carolina/USA, lectures in leadership in project management and organizational behavior

Licensure 

Certified systemic consultant at the Institute of systemic consultancy from 1999-2001 (Dr. Bernd Schmid) in Wiesloch

Publikationen

Publications 

Abele, A. & Rank, S. (1993). Zur Stimmungskontingenz der Verarbeitung persuasiver Kommunikation. Zeitschrift für Sozialpsychologie, 24, 117-128.
Bohner, G., Rank, S., Reinhard, M.A., Einwiller, S. & H.P. Erb (1998). Motivational determinants of systematic processing: Expectancy moderates effects of desired confidence on processing effort. European Journal of Social Psychology. 28, 185-206.
Erb, H.P., Bohner, G., Schmälzle, K. & Rank, S. (1998). Beyond conflict and discrepancy: Mere consensus can bias information processing, Personality and Social Psychology Bulletin, 24, 396-409.
Erb, H.P, Bohner, G., Rank, S. & Einwiller, S. (2002). Processing Minority and Majority Communications: The role of conflicts with prior attitudes. Personality and Social Psychology Bulletin 28, 1172-1183.
Erb, H.P, Büscher, M., Bohner, G., Rank, S. (2005). Starke und schwache Argumente als Teile derselben Botschaft: Die „Mix-Message-Methode“ zur Erfassung des kognitiven Aufwands bei der Verarbeitung persuasiver Kommunikation. Zeitschrift für Sozialpsychologie, 36, 61-75.
Rank, S. (1997). Die Kompatibilitätshypothese: Verarbeitungsziele beeinflussen die kognitive Verarbeitung von Mehrheits- und Minderheitsargumenten. Aachen: Shaker Verlag.

Rank, S, (2005). Human Resource Management Trends. Update, 1, 22-26.
Rank, S. (2005). Auf dem Weg zum internen HR-Berater. Personalwirtschaft, 11, 9-11.

Diehl, C., Rank, S. & Diehl, D. (2010). Erzieher gesucht! Personalwirtschaft, Band 8, 42-44.
Rank, S. & Scheinpflug, R. (2010). Change Management in der Praxis. 2nd edition. Berlin: Erich Schmidt Verlag.
Rank, S. (2009). Expertise zur Umsetzung von Change Management in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie im Auftrag des zbw - Zentrum für betriebliches Weiterbildungsmanagement. www.zbw-bayern.de.
Rank, S. & Stößel, S. (2011). Change Management in Industrieunternehmen. Organisationsentwicklung, 4, 70-78.

Rank, S. (2013). Cross Mentoring als Karrieresprungbrett. Personalwirtschaft, 5,46-47.
Rank, S., Heide, C. & Krull, E. (2014). HR Excellence bei der SCHOTT AG: Globales Change Monitoring bei der Implementierung eines innovativen Performance und Talent Managements. Zeitschrift für Führung und Organisation, 06 (83. Jg.), 414–420.
Labonte, S. & Rank, S. (2015). Generation Y und Z fordern zielgruppenspezifische Botschaften statt austauschbarer Floskeln. Personalwirtschaft, 6, 34-36.
Rank, S. (2016). International Human Resource Management: Concepts and Research. Münster: Shaker Publisher.
Zand-Nipour, S., Ksoll, V. & Rank, S. (2016). Agile Vorgehensweisen für ERP-Implementierungen. ERP Management, 12, 45-47.
Rank, S. & Neumann, J. (2017). Change Monitoring – Grundlagen, Methoden und Beispiele aus der Praxis. Springer Gabler: Wiesbaden.
Rank, S. & Macher, N. (2017) Cross Mentoring für Alumni. In: Domsch, M.E., Ladwig, D.H. & Weber, F.C. (Hrsg.). Cross Mentoring. Springer Gabler: Wiesbaden.
Neumann, J. & Rank, S. (2017). Change Monitoring Teil 1: Ziele und Nutzen und Hürden und Probleme. changemanagement!, 3, 40-43.
Rank, S. & Puapradit, T. (2017). Case Study about Germans and Thais: Impact of Locus of Control and Organizational-Based Self-Esteem on Affective Organizational Commitment and Job Performance, Journal of Intercultural Management, 9, 53-79.
Rank, S. (2018). Change Management. In Jung, R. H., Bruck, J., Quarg, S. (Hrsg). Allgemeine Managementlehre. 7.edition, Berlin: Erich Schmidt Verlag.
Rank, S. (2020). Workplace CSR als Treiber der Mitarbeiterbindung. In. Schmidpeter, R & Schmitz, M. (Hrsg.). Corporate Social Responsibility in Rheinland-Pfalz. Wiesbaden: Springer Verlag.
Rank, S., Contreras, F. Do Millennials pay attention to Corporate Social Responsibility in comparison to previous generations? Are they motivated to lead in times of transformation? A qualitative review of generations, CSR and work motivation. Int J Corporate Soc Responsibility 6, 4 (2021). https://doi.org/10.1186/s40991-020-00058-y
Rank, S. & Palframan, J. (2021). Internal Corporate Social Responsibility Preferences of young job seekers with regard to sustainable HRM: Are these CSR preferences related to their personal value orientation? Journal of Intercultural Management, 13(4), 34–62.
Przytula, S., Tracz-Krupa, K.& Rank, S (2022). Ambidexterity as the response of smart industry 4.0 - towards better HR practices. In: Bondarouk, T. & Olivas-Lujan, M. (eds.) Smart Industry-Better Management. Emerald Publisher.
Rank, S. (2022). Sustainable HRM for an internal Workplace CSR strategy Integrate green and social CSR pillars for attracting, developing, and retaining talents as CSR ambassadors. In: Berrones-Flemming, C., Contreras, F., & Dornberger, U.. (eds.). Business and Sustainability: Incorporating the Sustainable Development Goals in the business strategy in times of Covid-19. Emerald Publisher.

Rank S, Contreras, F. & Abid, G. (2022) Editorial: Social sustainability at work: A key to sustainable development in business. Frontiers in Psychology. 13:1108935. doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1108935
Abid, G., Contreras, F., Rank S, & Ilyas, S. (2023). Sustainable leadership and wellbeing of healthcare personnel: A sequential mediation model of procedural knowledge and compassion. Frontiers in Psychology. 13:1039456. doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1039456
Rank, S. & Rovai, S. (2023). Case Study Cucinelli: Servant and ethical leadership for social responsibility and humanism. Rovai, S. & De Carlo, M. (eds.). Made in Italy and the Luxury Market. Heritage, Sustainability and Innovation. Routledge Publisher.
Cassar, V., Tracz-Krupa, K., Przytula, S., Rank, S., Fabri, S., & Bezzina, F. (2023). Placing data analytics into the HRM leaders’ tool kit: Practitioners’ views of data analytics. Psychology of Leaders and Leadership. Advance online publication. https://doi.org/10.1037/mgr0000145
Contreras, F. Jauregui, K & Rank, S. (2024). The intellectual structure of human resource management and digitalization research: A bibliometric-mapping analysis. Journal of Engineering and Technology Management, 73, 101829.
Chitic, F., Christ, M. Daniel, S., Kaufmann, M., Koeder, K, Rank, S., Rohleder, N. Strobel, M. & Zwiener, J. (2025). HR Basics: Einführung in das Personalmanagement für Studierende. Tectum Verlag.

Congress contributions 

Rank, S., Erb, H. P., Reinhard, M. A., Bohner, G. (1994, September). Was ich nicht weiß, macht mich nicht heiß! Motivationale Einflüsse auf die Urteilssicherheit. Poster, präsentiert auf dem 39. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Hamburg.
Rank, S. (1995, März). Motivational influences on information processing of majority and minority messages. Vortrag, gehalten auf dem Social Cognition Workshop I, Amsterdam, Niederlande.
Abele, A., Rank, S. & Spears, R. (1995, Juni). Stimmung und Persuasion: Betrachtung aus der Informationsintegrationstheorie. Vortrag, gehalten auf der 5. Tagung der Fachgruppe für Sozialpsychologie, Potsdam.

Rank, S. (1996, März). Motivation moderates majority and minority influence. Vortrag, gehalten auf dem Social Cognition Workshop II, Remagen.
Rank, S., Bohner, Erb, H.P., Einwiller, S. (1996, April). Motivation moderiert Mehrheits- und Minderheitseinfluß. Vortrag, gehalten auf der 38. Tagung experimentell arbeitender Psychologen, Eichstätt.
Rank, S., Bohner, G., Reinhard, M.A., Einwiller, S. & Erb, H.P. (1996, September). Effizienzerwartung und angestrebte Urteilssicherheit als Komponenten der Motivation: Eine Präzisierung des HSM. Vortrag, gehalten auf dem 40. Kongreß der Deutschen der Gesellschaft für Psychologie, München.
Rank, S, Bohner, G., Erb, H-P.& Schulze, S. (1997, Juni). Differentielle Einflüsse von Heuristiken auf Einstellungsurteile. Vortrag, gehalten auf der Fachgruppentagung der Sozialpsychologie, Konstanz.
Rank, S. (2005, Mai). CHANGE MANAGEMENT & PROJEKT- UNTERNEHMENS-ERFOLG: Beeinflussen Change Management Maßnahmen direkt die Produktivität, Kundenzufriedenheit und Umsatz ihres Unternehmens? Change Management Value Map. Gastvortrag auf dem Capgemini Change Experten Forum in Berlin.
Rank, S. (2006, Mai). HR Shared Service Center als Zukunftsmodell? HR Shared Service Center als Teil eine innovativen HR Strategie. Gastvortrag auf der HR Shared Service Center Tagung von marcusevans in Düsseldorf.
Rank, S. (2006, Nov.). Time for Change in HR: Neue HR Rollen und Kompetenzen. Change Management für HR. Gastvortrag auf der HR Tagung nextgeneration 06, von ISMAS an der FH Wiesbaden.
Rank, S. (2009, September). Eröffnungsvortrag Personalentwicklung im Überblick beim 1. HR-Forum an der FH Mainz.
Rank, S. (2009, Oktober). Frauen wollen Verantwortung auch im Beruf! Wiedereinstieg als Perspektive. Gastvortrag auf dem Kick Offs des Projektes Perspektive Wiedereinstieg in Mainz.
Rank, S. (2009, November). Change-Prozesse gestalten – Grundideen und State-of-the-Art, Gastvortrag bei der zbw-Fachtagung „Gut geplant ist fast gewonnen. Change-Prozesse gestalten“. Projekt des Bayerischen Metall- und Elektroverbandes.
Rank, S (2010, Oktober). Frauen auf dem Sprung – Kick OFF Veranstaltung, Vortrag und Ownerin des Programmes „Frauen auf dem Sprung“ mit der SHE! Projekt der HWK Rheinhessen.
Rank, S. (2011, Juni). Einführung des Talent Managements. Vortrag an der Universität Erlangen-Nürnberg am Psychologischen Institut.
Rank, S. (2012, Januar). Führen Frauen anders? Veranstaltung der FH Mainz, in Kooperation mit der SHE! Projekt der HWK Rheinhessen.
Rank, S. & Heide, C. (2013, September). HR Excellence bei der SCHOTT AG - Globales Change Management bei der Prozessoptimierung und IT-Implementierung Kongress Zukunft Personal, Köln.
Rank, S. (2014, Mai). Erwartungen der Generation Y an die Arbeitswelt: Herausforderungen an die Personalarbeit. ZWW an der J.-G. Universität Mainz, Projekt Führungskompetenz.
Rank, S. (2014, Juli). Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Gibt es echte Wahlfreiheit für Frauen?” Podiumsdiskussion der Business Moms, Mainz.
Rank, S. (2014, September). Gender Diversity Management. IHK PE Ausschuss, Mainz.
Rank, S. (2015, Februar). Cross Mentoring Programm für Alumni des FB Wirtschaft und Wirtschaftsforum e. V. an der Hochschule Mainz – ein unternehmens- und branchenübergreifender Wissenstransfer für junge Führungskräfte. Vortrag im Rahmen des Projektes „Lebensphasenorientierte Personalpolitik“ der IBE der Hochschule Ludwigshafen. Mainz.
Rank, S. & Macher, N. (2015, März). Umsetzung des Cross Mentoring Programms für Alumni des FB Wirtschaft und Wirtschaftsforum e. V. an der Hochschule Mainz. Vortrag im Rahmen des Alumni-Clubs / Verband deutschsprachiger Alumni-Organisationen. Landau.
Rank, S. (2015). Wertschätzende Gesprächsführung. Vortrag in den Mainzer Altenheimen, 16.09.15.
Rank, S. (2015). HRM an der Hochschule Mainz - Eröffnungsvortrag des 7. HR Forums am 10.9.15 an der Hochschule Mainz.
Rank, S. (2015). Globales Change Monitoring. Vortrag auf der Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Johannes Gutenberg-Universität Mainz, 26.09.15
Rank, S. (2016). International Human Resource Management, IHRM Conference, Hochschule Mainz, 27.04.16
Rank, S. (2016). Cross Mentoring Programm für Alumni des FB Wirtchaft an der Hochschule Mainz, Jubiläumstagung der Masters Personal- und Organisationsentwicklung, Institut für Pädagogik der Universität Erlangen-Nürnberg, 07.05.16.
Rank, S. (2017). Erwartungen der Generation Y an die Arbeitswelt: Herausforderungen an die Personalarbeit. Vortrag des regionalen Bündnistreffens im Rahmen der lebensphasenorientierten Personalpolitik des ibe der Hochschule Ludwigshafen, Mainz, 7.5.17
Rank, S. (2017). Generation X & Y: Arbeitswerte & Führungsmotivation im Vergleich. Jubiläumsveranstaltung von panem. Frankfurt, 07.11.17.
Rank, S. & Conterras, F. (2018). Generation X und Y: Arbeitswerte & Führungsmotivation im Vergleich von Deutschland, Kolumbien und Thailand, Postervortrag auf dem 51. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Frankfurt am 19.9.18.
Rank, S. & Contreras, F. (2018). Work Values, Workplace CSR Perceptions and Leadership Motivation: Does Generation Matter? Paper at the 8th International Conference for Sustainability and Responsibility, Cologne, November, 14th to 15th 2018.
Rank, S. (2019). Leading Change: Change Management als Methode für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Vortrag auf dem Legal Operations Kongress, Frankfurt, 6.6.19
Rank, S (2021). Change Management für die Business Excellence bei der R+V-Versicherung. Wiesbaden, 22.11.21.
Rank, S. & Palframan, J. (2022). Doing good for other people and the planet and/or obsessed with your career? Personal values orientation as a predictor for internal CSR preferences of young professionals. Green HRM and Sustainable Behavior conference at WU Vienna from 03/17-18/22.
Daniel, S., Moser, K., & Rank, S. (2022). Proximal and distal outcomes of team-focused leadership and differentiated individual-focused leadership: development and test of a group-level model; in C. Bermeitinger & W. Greve (Hrsg.), 52. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (S. 712-713), PabstScience Publishers
Daniel, S., Moser, K. & Rank, S. (2023). When some Team Members are more equal than Others: Effects of Differentiated Transformational Leadership on Employee Turnover. Paper presentation at Writing-Workshop German Psychological Society, Gießen, Germany
Daniel, S., Moser, K. & Rank, S. (2023). When some Team Members are more equal than Others – Effects of Differentiated Transformational Leadership on Employee Turnover. Paper presentation at Young Talents-Workshop German Psychological Society, Braunschweig, Germany
Daniel, S., Moser, K. & Rank, S. (2023, April 12-14). The Dual Role of Team Commitment: Mediator of Team-focused Leadership on Intent to Leave and “Absorber” of Detrimental Effects of Differentiated Individual-focused Leadership. Paper presentation at NEOMA Leadership Conference, Reims, France
Rank, S. (2023). Workplace CSR and Sustainable HRM as a maturity check for companies, 1. Innovation Congress at the Department of Management at the Technical University of Wroclaw, 09/22/23.
Rank, S., Zwiener, J. & Palframan, J. (2024). Internal CSR framework as a foundation for measuring sustainable Human Resource Management. Common-Good HR Spring Conference, Vienna, March 13-14 2024.
Daniel, S., Moser, K. & Rank, S. (2024, May 1-4). Exploring Underlying Processes of the Detrimental Effects of Differentiated Transformational Leadership from a Social Comparison Theory Perspective. Paper presentation at 7th Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium, Thessaloniki, Greece.
Daniel, S., Moser, K. & Rank, S. (2024, June 25-28). How Can Differentiation be Detrimental? The Effect of Differentiated Transformational Leadership on Employee Turnover and the Mediating Role of Affective Commitment. Paper presentation at European Academy of Management (accepted), Bath, UK.
Daniel, S., Moser, K. & Rank, S. (2024, August 9-13). Proximal and Distal Outcomes of Team-focused Leadership and Differentiated Individual-focused Leadership: Development and Test of a Group-level Model. Paper presentation at 84th Academy of Management Annual Meeting (accepted), Chicago, USA.
Rank, S. & Zwiener, J. (2024). Internal CSR as a driver for an attractive and sustainable employer: Positive employees' internal CSR perceptions foster their organizational identity toward their employer. In U. Ansorge, D. Gugerell, U. Pomper, B. Szaszkó, & L. Werner (Eds.), Science Publishers Congress of the German and Austrian Psychological Societies, Vienna 2024 (1448). Pabst Science Publishers. 978-3-95853-958-7
Daniel, S., Moser, K. & Rank, S. (2024, September 16-19). Nachteilige Auswirkungen einer differenzierten transformationalen Führung auf die Mitarbeiterfluktuation: Untersuchung der Rolle des affektiven Commitments als zugrunde liegender Wirkmechanismus. In U. Ansorge, D. Gugerell, U. Pomper, B. Szaszkó, & L. Werner (Eds.), Science Publishers Congress of the German and Austrian Psychological Societies, Vienna 2024 (1448). Pabst Science Publishers.
Rank, S. und Zwiener, J (2024). Workplace CSR - Analysetool für Unternehmen zur Reifegradbestimmung. Vortrag bei der IHK Rheinhessen, Netzwerk Personalentwicklung, 25.11.24, Mainz.
Rank, S. und Zwiener, J (2024). Workplace CSR Analysetool- Wie nachhaltig agiert mein Unternehmen für die Mitarbeitenden? Vortrag beim Meenzer Science Schoppen der Mainzer Wissenschaftsallianz. 4.12.24,
Palframan, J., Rank, S., Matthews, B. & Garg, N. (2025). Towards a values-based common good human resource management: Pathways to common good HR practices through workplace spirituality and contemplative practice. Presentation at the Common Good HRM Conference at WU Vienna from 03/11-12/25.
Zwiener, J., Palframan, J. & Rank, S. (2025). Psychological empowerment as a mediator between volunteerism and employees' well-being. Presentation at the Common Good HRM conference at WU Vienna, March 11-12, 2025.

Zur Übersicht